Instaurer une gouvernance efficace au sein de votre PME/ETI

Pourquoi et comment mettre en place un organe de gouvernance efficace au service de la croissance de votre entreprise 

Dans un monde confronté aux grands défis climatiques, sociaux et sociétaux, une gouvernance structurée et solide est plus importante que jamais pour vous aider dans vos décisions stratégiques et dans la bonne appréciation des risques afin d’assurer la performance durable et globale de votre entreprise.

Au programme :

1 - Organiser la gouvernance de son entreprise

• Importance de la gouvernance pour les PME/ETI  
• Modèles de structures de gouvernance  
• Développement de politiques et de procédures pour une gouvernance organisée et efficace 

2 - Pour répondre aux grands défis climatiques, sociaux et sociétaux

La gouvernance sera un levier pour : 

• Insuffler une culture d’engagement et de responsabilité au sein de l’organisation (Conseil d’administration)
• Identifier les risques et opportunités liés aux changements climatiques et aux enjeux sociaux (Comité des Risques)
• Intégrer la durabilité et la responsabilité sociale dans la stratégie de l’entreprise (Comité RSE/ESG)
• Considérer l’utilisation de la technologie et de l'innovation pour relever les défis tout en améliorant la performance de l’entreprise (Comité Cyber/IA)

3 - En s'entourant d'administrateurs indépendants

• Rôle et avantages des administrateurs indépendants 
• Processus de sélection et de recrutement des administrateurs indépendants 
• Bonnes pratiques pour maximiser la contribution des administrateurs indépendants 
• Évaluation régulière de la performance du conseil d'administration et des administrateurs indépendants 

4 - Conclusion

5 - Questions / Réponses