Comment booster la performance opérationnelle de votre usine de 10% et plus ?

Et si vous pouviez augmenter la productivité de vos équipes simplement en misant sur les réflexes de gestion de vos frontline managers ? C’est ce que nos clients Airbus, Fnac Darty, LDC, Poclain Hydraulics, Bombardier et Agromousquetaires ont fait.

Avec notre expert Michel Coupal, Directeur Recherche et développement, découvrez comment la mise en place de Key Behavioral Indicators* (KBI) et l’implantation d’un Daily Management System (DMS) peuvent contribuer à booster la performance opérationnelle de vos managers et de leurs équipes.

* Encore méconnus, les Key Behavioral Indicators s’avèrent un outil puissant pour faire évoluer les comportements de gestion en 2023 et propulser l’habileté des managers à piloter la performance. Comme l’explique le Harvard Business Review cet article, les « KBI permettent d’identifier les comportements pour lesquels il est nécessaire de former et de coacher » les managers. Ainsi, conscients de l’importance des routines pour le bon fonctionnement de l’organisation, ils s’assureront qu’elles soient appliquées au quotidien.