À propos de cet événement
Bienvenue à notre Webinaire “Juriste augmenté, Juriste agile : le recrutement juridique augmenté” avec EDHEC Augmented Law Institute & Goshaba
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Juriste Augmenté, Juriste Agile, Pourquoi ?
Juriste Augmenté, Juriste Agile, Comment ?
Juriste Augmenté, Juriste Agile, Quand ?
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Juriste Augmenté, Juriste Agile, Pourquoi ?
Dans un contexte en transformation -VUCA, COVID, Legal Tech - les clients internes et externes du juriste ont besoin d’agilité*. Le Juriste Augmenté est donc un Juriste Agile.
*Etude : "Le droit et ses praticiens vus par les dirigeants, managers et opérationnels" Edition 2020 - EDHEC Augmented Law Institute - Business & Legal Forum.
Juriste Augmenté, Juriste Agile, Comment ?
Si le Juriste Augmenté est un Juriste Agile, le recrutement du Juriste Agile doit-être un recrutement augmenté.
Qu’est-ce que cela veut dire ?
L’équipe Legal Talent Management de l’EDHEC Augmented Law Institute fait le constat suivant.
D’une part, il y a déjà des fonctions juridiques très agiles. “Nous travaillons d’ailleurs avec certaines d’entre d’elles, par secteur, (UBISOFT pour le secteur Entertainment par exemple) pour comprendre leurs composants d’agilité, l’impact performance ( l’innovation dans le cas UBISOFT) et pouvoir mieux les dupliquer” précise Christophe Roquilly - Directeur de l’EDHEC Augmented Law Institute.
D’autre part, il y a la fonction juridique qui sait déjà qu’elle doit être agile, qui a souvent décidé de devenir agile mais se heurte à des freins internes/externes* pour devenir agile.
*Article AFJE-JEM N°37- Vers une culture d’agilité des équipes juridiques - Christophe Roquilly, Jérôme Frizzera-Mogli
Dans nos protocoles “Agilité des équipes Juridiques”, nous intervenons sur le triptyque: (i) outils (ii) processus/rituels (iii) talents (culture, croyances, compétences, comportements, leadership).
Or, le Droit est avant tout un métier de talents. La caractéristique “Talent” du protocole est donc clé. Or, nous constatons un paradoxe.
La fonction juridique a besoin d’agilité mais peine à l’évaluer (“assessment”), la former (“talent development”), la détecter (“recruitement”) et la certifier pour la mobilité des talents (“certification”).
Sur le recrutement, la tendance à la reproduction des pratiques historiques et les biais cognitifs inhérents à l’humain peuvent être contre-productifs en matière d’agilité.
Et si le recrutement juridique augmenté était une solution ?
“Un recrutement augmenté est un recrutement basé sur les compétences, les potentiels tout autant que les diplômes ; un recrutement augmenté est aussi un recrutement qui concilie l’humain et la machine dans le processus de recrutement” précise Djamil Kemal fondateur et Co-CEO de GOSHABA.
Juriste Augmenté, Juriste Agile, Quand ?
C’est pour maintenant !
“C’est la solution proposée par GOSHABA - solution de recrutement qui révèle les potentiels et mesure les soft-skills d’une manière scientifique - qui a retenu notre attention pour lancer des programmes de recherche opérationnels sur le recrutement juridique” conclut Christophe Roquilly.
Alors parlons en !
Bienvenue à notre Webinaire « Juriste augmenté, Juriste agile : le recrutement juridique augmenté” avec EDHEC Augmented Law Institute & Goshaba
Il s’agira de répondre aux questions suivantes :
Proposé par
Responsable Marketing & Communication chez GOSHABA. Ingénieure agronome spécialisée en écologie politique. Passionnée d'innovation sociale et environnementale.
Après avoir identifié les besoins du marché en management de transition pour les fonctions juridiques, elle a décidé de créer le cabinet Atorus Executive en 2017 pour faire partager son expérience et sa vision originale du recrutement.
Co-fondateur et Co-CEO de GOSHABA, Djamil Kemal est un expert en jeux vidéo. En 2014, il cofonde Goshaba avec Camille Morvan et Minh Phan : une solution capable de qualifier objectivement les candidats sur leur savoir-faire et savoir-être, leur expérience et leur fit culturel. Avant la création de GOSHABA, il est responsable de la gestion de marques telle que : Half-Life Counter Strike, un des jeux vidéos les plus populaires au monde. Au cours de sa carrière, il est invité à siéger à la Commission Jeux Vidéo du Centre National du Cinéma ainsi qu’à accompagner des marques dans la gamification de leur communication (McDonald’s, Henkel, DDB, Euro RSCG, Disney, Total...).
Muriel Féraud-Courtin est avocat, associée au sein du département Droit des Affaires de Deloitte/Taj à Paris. Elle a plus de 20 ans d’expérience professionnelle auprès de groupes internationaux actifs dans différents secteurs, notamment l’industrie, l’énergie, les banques, les assurances et le sport.
Diplômé de l’EDHEC, ancien avocat diplômé du Barreau de Paris, coach certifié à l’Ecole des Psychologues Praticiens, Jérôme Frizzera-Mogli travaille aujourd'hui depuis 5 ans sur la transformation des métiers du droit. Actuellement Head of Innovation & Business Development au sein de l'EDHEC ALI.
30 years' experience in research and higher education. Professor of Law, Director of the LegalEdhec Research Centre, Co-Director of the LL.M. Law & Tax Management at EDHEC. Author of numerous articles, books chapters and books.
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