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Coaching technique dans les équipes de développement: quel rôle et quelle posture?

À propos de cet événement

Dans le développement logiciel, le partage de connaissances booste la progression des équipes et les aide à délivrer de la valeur plus rapidement. La montée en compétence technique facilite la mise en œuvre au quotidien de pratiques d'ingénierie, qui encouragent la production d'un code de qualité ("do the right thing, do thing right").

Pourtant, entre les problèmes d’égo, de communication ou de posture, on peut rapidement tomber dans le piège de vouloir absolument imposer nos idées sans mettre les formes. Ce qui peut mener à un scénario que l'on chercher à éviter: un rejet de l'équipe pour cet accompagnement technique.

Afin d’accompagner au mieux les développeurs et développeuses, la diffusion de pratiques est souvent orchestrée par un groupe de personnes ayant une posture de coach technique. Ces « mentors » doivent certes posséder une certaine maîtrise technique évidemment mais surtout savoir comment apporter de la valeur à l’équipe le plus efficacement possible, sans rentrer en conflit avec elle. Un ou une coach doit transmettre des principes que les devs doivent ensuite appliquer au quotidien.

Dans ce webinar, nous verrons les différentes postures à adopter et comment amener de nouveaux concepts à une équipe.

Nous en parlerons avec Benoit Gantaume, coach technique, qui présentera son retour d’expérience.

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Retrouvez les activités de Benoit sur site artisandeveloppeur.fr , son podcast et sa chaîne Youtube.

Proposé par

  • Membre de l'équipe
    M
    Arthur Magne CPO @ Promyze

  • Intervenant externe
    I
    Benoit Gantaume Artisan Developpeur

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