À propos de cet événement
Il existe une multitude d'outils de gestion de projets mais quels sont ceux qui vont vous aider à manager un projet de A à Z ?
- Analyse du besoin
- Emergence du projet
- Validation du projet
- Présentation du projet
- Pilotage du projet
- Bilan du projet
Les outils actuels se centrent le plus souvent sur le pilotage mais cela ne suffit pas pour garantir la réussite d'un projet. Un projet mal défini échouera malgré la qualité du pilotage !
- Le défi 1 : quels outils choisir pour vous accompagner de l'émergence de l'idée à sa traduction sous forme de projet clair et facile à piloter ?
- Le défi 2 : comment éviter la multiplication des outils ?
Venez découvrir le double effet kiss cool du management visuel : plus efficace et moins de stress à la fois !
Points clés du webinar :
- Avoir à la fois une vision globale et détaillée de vos projets.
- Passer facilement de l'idée à l'action.
- Collaborer sans stress en gagnant du temps et en renforçant la cohésion d'équipe.
- Communiquer et échanger rapidement pour travailler en "mode agile".
- Créer des tableaux de bord visuels pour décider "vite et bien".
Proposé par
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Membre de l'équipe
Franco Masucci Formateur / Consultant @ SignosM
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Membre de l'équipe
Patrick Neveu Directeur @ SIGNOSM
Co-fondateur et Directeur associé de SIGNOS depuis 2007 ... déjà ! Missions : formation, facilitation, coaching, consulting et tout ça en visuel !
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Membre de l'équipe
Carolina Vincenzoni Directrice @ SignosM
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Intervenant externe
Marie-Laure le BeuxI
Directrice des Ressources Humaines de l'Education et de la Jeunesse
Signos
Intelligence VisuelleChez Signos, nous aidons les individus, les équipes et les organisations à clarifier leurs idées, mieux collaborer et passer concrètement à l’action grâce aux méthodes et outils visuels.
