Comment bâtir une relation gagnante avec vos consultants

Ce webinaire vous est proposé par Bpifrance Université, plateforme gratuite de formations pour les entrepreneurs.

Dans l'environnement économique actuel, qui évolue rapidement, le conseil est devenu un élément essentiel de l'activité économique des entreprises. C’est maintenant un levier essentiel pour stimuler la croissance, favoriser l'innovation et relever des défis complexes. Cependant, alors que les entreprises se tournent de plus en plus vers les consultants pour améliorer leurs stratégies et leurs opérations, nombre d'entre elles ne parviennent pas à optimiser pleinement la valeur que ces partenariats peuvent apporter.

Alors, comment maximiser l'impact de votre prochaine mission de conseil ? Quelles sont les questions clés que tout chef d’entreprise devrait poser à un consultant pour s’assurer qu'il est le bon choix pour son entreprise ? Quelles sont les erreurs critiques à éviter en matière de conseil ? Comment bâtir une relation mutuellement bénéfique ?

Durant ce Webinaire, notre expert tâchera de répondre à ses différentes questions, en s'appuyant sur des témoignages et des exemples concrets.

Contrairement à l'achat de fournitures de bureau, l'acquisition de services de conseil est une interaction nuancée de facteurs intangibles, de résonances émotionnelles et d'impératifs stratégiques. Le conseil doit être utilisé de manière stratégique pour garantir un impact et un rendement maximum. Pourtant, certains écueils courants peuvent faire dérailler les projets les mieux intentionnés. Comprendre et éviter ces erreurs peut considérablement améliorer les résultats des missions de conseil.

Les bénéfices de cette formation sont de doter les dirigeants d’entreprises du discernement nécessaire pour faire des choix éclairés, cultiver des partenariats avec des consultants parfaitement alignés sur leurs objectifs et, en fin de compte, tracer la voie vers le succès qu’ils souhaitent.

À l'issue de ce webinaire vous serez capable de :

• Savoir poser les questions clés à un consultant pour s’assurer qu'il est le bon choix pour son entreprise
• Connaître les erreurs critiques à éviter en matière de conseil
• Se questionner soi-moi et prendre du recul sur sa relation avec ses consultants
• Identifier les facteurs clés de succès pour bâtir une relation mutuellement bénéfique

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Intervenante : Hanane Carmoun, Consultante en Management & Performance chez Brain Me Up Consulting

Hanane Carmoun est une experte en négociations complexes pour les décideurs d’entreprises. Son approche terrain se concentre sur la réflexion stratégique du processus de négociation jusqu'à sa clôture. Elle aide les dirigeants à améliorer leurs performances, à débloquer des options innovantes, à naviguer dans la dynamique politique et à obtenir des résultats optimaux dans des situations difficiles. Sa solide expérience professionnelle en tant que directrice commerciale et marketing auprès de grands acteurs de la finance dans des contextes de transformation, lui a permis d’avoir une bonne compréhension des défis commerciaux et organisationnels. Son rôle d’administratrice indépendante lui permet de rester connectée au plus près des enjeux stratégiques des organisations. Elle est titulaire d'un Master en Gestion et Administration des Entreprises de l'Université Paris X Nanterre et est certifiée en négociations complexes à Sciences Politiques Paris.

Brain Me Up Consulting est un cabinet de conseil, formation et coaching dédié à la performance commerciale et l’innovation managériale. Nous mettons en œuvre dans nos accompagnements une démarche appréciative pour identifier les lignes de force de votre ADN et mobiliser les énergies positives de vos équipes.

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Vous pourrez poser toutes vos questions en live dans l'onglet Questions du webinaire. Le replay et le support de présentation seront accessibles dès la fin du webinaire sur notre plateforme de formations Bpifrance Université. Découvrez toutes nos formations sur www.bpifrance-universite.fr, accès gratuit sur simple inscription.