Au cœur de la gouvernance des PME/ETI : Préparer la transmission

Pour visualiser le replay : cliquez ici

Ce webinaire vous est proposé par Bpifrance Université, plateforme gratuite de formations pour les entrepreneurs.

Une gouvernance bien construite et bienveillante est un outil de performance et de pérennité de l’entreprise.

Pour le dirigeant actionnaire, la transmission de l’entreprise est une étape cruciale et le plus souvent unique, quelquefois intime. La gouvernance doit-elle s’impliquer dans cette étape ?

Dans cette formation, trois dirigeants qui ont déjà repris ou cédé leur entreprise, ou préparent leur transmission, vous feront partager leur vécu. Un administrateur indépendant nous expliquera quel a été son rôle et son implication pour initier, challenger, accompagner cette étape. Le point de vue de l’investisseur Bpifrance complétera ces expériences.

Grâce à ce webinaire imaginé et construit par Bpifrance et l’APIA, vous pourrez capitaliser sur leurs témoignages, mieux comprendre pourquoi des dirigeants ont mis en place une gouvernance (conseil d’administration, conseil de surveillance, comité stratégique) et repartir ainsi de cette formation avec toute une série de bonnes pratiques.

À l'issue de ce webinaire, vous saurez :

• Comprendre l’importance de l’anticipation pour préparer la transmission
• Expliquer l’importance d’être accompagné pour explorer le monde des possibles et réussir au mieux la transmission
• Identifier les bonnes pratiques applicables au regard du vécu d’autres dirigeants actionnaires qui avaient ou non une gouvernance au moment de la transmission

____________________________________________________________________

Les experts APIA ET Bpifrance :

- Rachel Denis Lucas : Après une première expérience réussie de 7 ans dans le secteur des ustensiles de cuisine aux fonctions commerciales essentiellement, elle a été appelée très jeune à la direction générale du groupe familial Denis Matériaux. Passionnée par l’innovation et le développement durable, Rachel a accompagné jusqu’en 2022 le développement de l’entreprise familiale en binôme avec son frère avec lequel elle a longtemps partagé la direction du groupe. Elle est aujourd’hui membre du Conseil d’Administration de son groupe et aide au déploiement de la stratégie de ce dernier. Dans un secteur peu féminisé, celui du bâtiment, elle est devenue une représentante reconnue au plan régional et national de nombreuses instances de sa profession et a été décorée au grade de Chevalier de la Légion d’honneur en 2017 en reconnaissance de sa contribution à un négoce responsable et durable. Elle est aussi administrateur indépendant certifiée (ESSEC) et membre d’APIA.

Elle vous expliquera comment son père a organisé sa transmission en 2015 et comment son frère et elle ont décidé de modifier et "d'oxygéner" la gouvernance du groupe en 2022 en y intégrant des administrateurs indépendants et des partenaires financiers pour élargir la vision et challenger les décisions des actionnaires familiaux.

- Yannick Chammings : Fondateur de Witekio, PME internationale dans le domaine de la tech, qu’il a dirigée pendant 20 ans.

Après un spin off par MLBO (en 2012 et 2017) puis une sortie réussie auprès d’un grand groupe américain (en 2019), il se consacre actuellement comme administrateur indépendant à l’accompagnement de PME et d’ETI, notamment sur des enjeux de transformation et développement stratégique, de conduite du changement ou de transition environnementale.

Il est notamment le Président du Conseil de Surveillance du fonds d’investissement à impact « Team for the Planet » et intervient au sein de plusieurs comités stratégiques de PMEs engagées sur les enjeux environnementaux et climatiques.

Il est aussi référent sur les thématiques environnementales au sein de l’association APIA.

Au sein de ce webinaire, il nous partagera son expérience d’entrepreneur et notamment les étapes successives lui ayant permis dans un premier temps de réussir le spin-off de son entreprise, sa transformation puis son adossement industriel quelques années plus tard

- Laurent Etellin : Très jeune, il a su qu’il souhaitait reprendre les rênes de l’entreprise créée par son grand-père en 1946. Après des études de commerce - son mémoire de fin d’étude portait sur la reprise de l’entreprise familiale - il recherche et réalise un Service National en Entreprise en Suisse pendant 3 ans. Le goût de l’entrepreneuriat et l’admiration pour cette aventure familiale l’amènent dès 1992 à rejoindre l’entreprise qu’il reprendra à son père et à sa tante en 2003, après un parcours semé d’embûches. Il y entrainera son épouse et, associée rapidement, le tandem saura développer le groupe en multipliant son activité par 4 en 20 ans. En complément de l’activité d’origine de distribution de matériaux de construction, ils développeront un secteur de production d’électricité.

A 57 ans Laurent, marqué par sa propre expérience, a anticipé assez tôt la question de la transmission, et a su très vite s’entourer d’un administrateur indépendant pour réfléchir à la suite de son groupe et faire les bons choix à la fois pour son entreprise et pour sa famille. C’est ce qu’il partagera avec nous dans ce webinaire.

- Jean de Severac : Il a passé plus de 30 dans le capital investissement comme investisseur minoritaire puis investisseur majoritaire (LMBO) au capital d’ETI françaises et étrangères.

A ce titre, il représentait le fonds d’investissement au conseil des ETI dans lequel ce dernier avait investi. Il a ainsi détenu plusieurs mandats de président du Conseil des holdings de reprise des ETI en LMBO.

Administrateur indépendant depuis 8 ans, il détient deux mandats dans des ETI familiales françaises, dont groupe Etellin. Jean de Severac nous fera partager dans ce webinaire le rôle qu’il a ainsi pu jouer auprès des dirigeants du groupe dans la préparation de leurs cessions et transmission.

- Isabelle Galamand : Elle a côtoyé et accompagné de nombreuses équipes dirigeantes de PME et ETI dans le cadre de ses fonctions d’investisseur au sein du Groupe Natixis puis de Bpifrance depuis 2005. Elle a également œuvré pendant 5 ans en tant que conseil au sein des activités M&A d’Ernst & Young Corporate Finance. Elle anime aujourd’hui une équipe de dix investisseurs expérimentés implantés en région Auvergne-Rhône-Alpes.

Elle intervient et est intervenue à de nombreuses reprises à des étapes clef de la vie de l’entreprise : projet d’acquisition en France et à l’étranger, cession auprès de Corporate, Transmission managériale ou familiale, … dans un contexte de prise de participation minoritaire.

Elle nous partagera dans ce webinaire son expérience de professionnelle de l’investissement attachée à la réussite des opérations de transmission, gage de pérennisation et de croissance des entreprises investies.

- Juliette Rapinat : Après plus de 20 ans de direction générale de PME dynamiques dans le secteur du luxe et de la mode, elle a repris en 2008 une PME industrielle à ses dirigeants fondateurs dans le cadre d’un LBO, et avec le soutien financier de Bpifrance. Actionnaire et dirigeante de Loxos pendant 13 ans, elle a choisi de céder son entreprise à un groupe industriel en 2019 afin de lui garantir un avenir pérenne et de lui donner les moyens de sa croissance. Elle a accompagné cette transition pendant près de 4 ans à la demande du président du groupe acquéreur. Administratrice de l’Ameublement français depuis 2016 et très impliquée dans la gouvernance des instances professionnelles de la filière bois, elle a rejoint APIA depuis 2023 afin de parfaire sa formation aux fonctions d’administrateur indépendant et de participer activement au rayonnement de l’association.

- Jacques Solleau : Après 7 ans en financement d’entreprises, il a été jusqu’en 2024 investisseur chez Bpifrance. Dans ce cadre et depuis plus de 30 ans, il a accompagné des PME et ETI en phase de développement ou de transmission. Il a participé aux conseils de plus de 50 entreprises dans de nombreux secteurs d’activité. Il est diplômé d’une Maitrise de Sciences de Gestion à Bordeaux et de l’IFA. Il est aujourd’hui membre indépendant du conseil de surveillance de la société Demathieu Bard et membre actif d’APIA.

Créée en 2004, présente à Paris, en régions et en Suisse, APIA est une association d’Administrateurs Indépendants, tous dirigeants ou ex-dirigeants, persuadés qu’une gouvernance ouverte contribue à la performance et à la pérennité de l'entreprise. Sa vocation est de promouvoir et professionnaliser la fonction d’Administrateur Indépendant en PME et ETI. APIA publie avec ses partenaires des cahiers sur les sujets de la gouvernance, organise pour ses adhérents des auto-formations riches d’expériences, et diffuse des offres de mandats d’Administrateurs Indépendants.

Vous pourrez poser toutes vos questions en live dans l'onglet Questions du webinaire. Le replay et le support de présentation seront accessibles dès la fin du webinaire sur notre plateforme de formations Bpifrance Université. Découvrez toutes nos formations sur www.bpifrance-universite.fr, accès gratuit sur simple inscription.