Coaching kariery w praktyce: Jak wzmacniać zaangażowanie i retencję talentów?

Najnowsze badania Gallupa i Mercer dla rynku polskiego pokazują, że zaangażowanie pracowników oraz kadry managerskiej drastycznie spada. W obliczu spłaszczania się struktur organizacyjnych i automatyzacji zadań przez AI, tradycyjne podejście do planowania kariery przestaje działać. Liderzy i działy HR często biorą na siebie pełną odpowiedzialność za satysfakcję zespołów, co prowadzi do frustracji obu stron.

Podczas tego spotkania porozmawiamy, jak to zmienić - jak poprzez coaching kariery i budowanie kultury współodpowiedzialności rozwijać tzw. self-leadership u pracowników. Dowiesz się, jak realnie połączyć rozwój pracowników z celami biznesowymi firmy i skutecznie zatrzymać kluczowe talenty w organizacji.

Czego dowiesz się podczas spotkania?

• Współodpowiedzialność za rozwój: Jak zachęcić pracowników do aktywnego i samodzielnego kształtowania swojej ścieżki zawodowej?
• Skuteczne rozmowy rozwojowe: Jak wspierać menedżerów w prowadzeniu dialogu, który wykracza poza ramy tradycyjnego awansu pionowego?
• Coaching w strategii firmy: Kiedy i dlaczego organizacje decydują się na programy coachingowe?
• Praktyczny Case Study z Arla Foods: Jak wygląda programowe podejście do wdrażania coachingu kariery na przykładzie nowoczesnych organizacji?

Prelegentki:

• Agnieszka Jurkowska – Career & Leadership Coach, psycholog pracy i organizacji
• Natalia Przekop – HR Projects & Talent Development w Arla Foods
• Hanna Toboła – Enterprise Transformation Consultant w CoachHub

Zapisz się na webinar i odbierz bonus: Każdy uczestnik otrzyma gotowy skrypt/formularz do prowadzenia skutecznych rozmów rozwojowych z pracownikami, przygotowany przez Agnieszkę Jurkowską.

Nie możesz być z nami na żywo? Zarejestruj się, a po zakończeniu wydarzenia prześlemy Ci pełne nagranie wideo oraz materiały.