Salariés aidants : comment désamorcer la bombe à retardement des coûts cachés ?

Les salariés aidants qui ne se déclarent pas comme tels, et ils sont la majorité, illustrent pleinement le coût caché que représente l'absentéisme dans les entreprises.

Le nombre de salariés aidants progresse mais ces derniers taisent leur rôle en jonglant avec les contraintes. Au prix de la dégradation de leur propre santé, ils prennent sur leur congés et quand il devient impossible de conjuguer travail et aidance, l'arrêt de travail pour maladie s'impose. Dans le même temps, les collectifs de travail s'adaptent pour absorber la même charge de travail, avec moins de moyens.

Jusqu'à quand est-ce que cela va tenir, tant sur le registre des conditions du travail que de celui des comptes de l'assurance maladie ?

C'est d'abord et avant tout par le dialogue professionnel que les salariés aidants pourront se découvrir. Un défi managérial. Plus que de la flexibilité, c'est surtout un allégement de leur charge de travail (en fonction des événements) qu'ils attendent. Il s'agit donc d'adapter le travail, à la charge que représente l'aidance pour que les salariés aidants profitent pleinement de leur congés payés, de leur RTT pour vraiment souffler.

Avec les interventions de :

• Jean-Manuel Kupiec, Pilote du Lab OCIRP Autonomie
• Nathalie Chusseau, Professeure à l'Université de Lille et chercheure associée à la Chaire Transitions Démographiques Transitions Economiques
• Franck Houlgatte, Secrétaire Général de l'Union Nationale des syndicats de la Santé Privée Force Ouvrière
• Frédéric Fischbach, Président syndicat CFTC Santé Sociaux