Webinar | Je organisatiestructuur omdenken: van organogram naar een model dat je missie dient

Je organogram zegt één ding, maar het dagelijkse werk loopt anders. Beslissingen blijven hangen, overleg neemt toe, teams werken naast elkaar en onduidelijkheid over rollen wordt opgelost met nog een extra coördinatiefunctie. Herkenbaar?

Een organisatiestructuur is veel meer dan vakjes en rapporteringslijnen. Ze bepaalt hoe mensen samenwerken, beslissen, verantwoordelijkheid opnemen en waarde creëren voor je doelgroep. Een goede structuur volgt je strategie én past bij wat je organisatie vandaag kan dragen.

Wat je leert

• Hoe je de feitelijke werking van je organisatie onderzoekt, in plaats van alleen naar het formele organogram te kijken.

• Hoe je vanuit strategie en waardecreatie duidelijke ontwerpprincipes voor een nieuwe structuur formuleert.

• Hoe je rollen, mandaten, overleg en besluitvorming zo organiseert dat ze het werk ondersteunen in plaats van vertragen.

• Hoe je een aantrekkelijk toekomstmodel toetst aan veranderkracht, beschikbare capaciteit en de fase waarin je organisatie zit.

• Hoe je met de vernieuwde S&L-gids stap voor stap verder werkt aan je eigen organisatiemodel.

Voor wie?

Directeurs, coördinatoren, teamleiders, HR-verantwoordelijken en bestuurders die voelen dat de huidige structuur niet langer aansluit bij de strategie of dagelijkse praktijk.