À propos de cet événement
Les coûts fournisseurs ont, ces dernières années, progressé plus vite que le chiffre d’affaires.
Dans ce contexte, les entreprises ont naturellement renforcé leurs dispositifs : négociation achats, contrôle des factures, structuration des processus, digitalisation.
Et pourtant, un constat persiste.
Dans des organisations pourtant structurées, des écarts existent encore, non pas faute de compétence, mais parce que les flux fournisseurs sont devenus trop complexes, trop fragmentés, trop transverses pour être appréhendés dans leur globalité.
Ce qui est contrôlé individuellement peut, une fois agrégé, révéler des incohérences, des écarts de prix, des doublons ou des pratiques hétérogènes… invisibles à l’échelle opérationnelle.
Nous vous proposons un Webinar 15-15 consacré à :
le jeudi 16 avril 2026 à 15h15
15 minutes
L’objectif n’est pas de promouvoir une solution.
Il est de permettre une lecture factuelle d’un sujet souvent considéré comme secondaire… alors qu’il est avant tout financier.
Le webinar du jeudi 16 avril 2026 à 15h15 est totalement gratuit.
Il sera animé par Damien RISO, Directeur – ABV Group, et un expert ABV Group des outils métiers et de l’exploitation du FEC pour l’analyse des coûts fournisseurs.
Vous pourrez, lors de votre inscription, nous transmettre vos questions.
Elles seront intégrées à la session.
Cabinet de conseil indépendant en recherche d’économies de coûts, spécialisé dans la justesse des charges avec un objectif clair : permettre des décisions justes, documentées et sous contrôle, sans perturber l’organisation ni fragiliser les équilibres internes.
Depuis 30 ans, ABV Group analyse les mécanismes économiques, réglementaires et opérationnels qui structurent les charges des entreprises.
Sur les coûts fournisseurs, l’une des approches repose sur une lecture directe et transverse des écritures comptables, via le FEC, permettant d’identifier des écarts invisibles dans les organisations, sans perturber les équipes et sans remettre en cause les processus existants.
Dans la majorité des cas, les écarts ne résultent pas d’erreurs, mais d’une accumulation de pratiques, de complexités et de données non challengées dans le temps.
Notre objectif est simple : permettre aux PME, ETI et Grandes Entreprises de s’assurer qu’elles ne paient ni plus ni moins que ce qui est réellement dû.
"1 fichier texte.txt transmis,
148 000 000 de lignes de données analysées en 48 heures !
Dans 8 cas sur 10, l’analyse des flux fournisseurs fait apparaître des marges
de manœuvre sans remettre en cause les organisations ni les relations en place."
Adapter la gestion des coûts, améliorer la trésorerie, créer de la valeur, par le management stratégique des coûts, pour toute entreprise