À propos de cet événement
La qualité d'une offre de conseil marque un double basculement :
1) du cadre au consultant indépendant, 2) de l’expert au stratège du changement.
L'IA est en concurrence directe avec le "consultant expert", mais pas avec les "consultants animateur" qui jouent sur le comportement humain.
LE CONTENU
Les 3 raisons qui font que l’on ne doit pas vendre ses compétences mais des interventions
Les 6 caractéristiques d’une offre de conseil.
Comment construire le tableau de son offre conseil ?
Pourquoi et comment construire son produit d'entrée ?
Comment concevoir ses interventions ?
Le principe de l’ingénierie d’intervention conseil.
Arrêtez de faire des nouvelles propositions à chaque client, réalisez des fiches produits.
Transformer, le potentiel, les compétences des consultants pour leur permettre de vendre facilement et au bon prix. Concevoir avec eux leurs interventions pour en faire des missions à forte valeur ajoutée.
J'ai vraiment un beau métier.