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Business Cases - Zwischen Wunsch und Wirklichkeit

Über dieses Event

"Da brauchen wir aber erstmal einen Business Case!"

Kennst du diese Aussage? Sie kommt meist von Stakeholdern aus Entwicklung oder anderen operativen Bereichen, wenn es um die Umsetzung neuer Produktvorhaben gilt. Idealerweise hast Du vorgesorgt und kannst genau aufzeigen, was eine Umsetzung für das Unternehmen bedeuten könnte.

Viele Produktmenschen straucheln aber mit dieser Aussage. Welcher Umfang wird benötigt? Geht es nur um eine Zahl ("Wieviel mehr können wir verkaufen?") oder was gehört sonst in den Business Case hinein. Und wie fange ich so einen Business Case überhaupt an?

Und am Ende steht die Frage: "Wie realistisch ist so ein Modell? Rechnen wir uns am Ende die Welt schön, bis ein Projekt genehmigt wird?"

In unserem Webinar möchten wir Abhilfe schaffen und zeigen, mit welcher Herangehensweise ihr eure Business Cases angemessen im Umfang und realistisch anlegt.

Und dazu erhaltet ihr eine aussagekräftige Infografik, die euch Orientierung bei der Entwicklung eurer Business Cases liefert!

Diese Themen wollen wir behandeln:

  • Der Zweck eines Business Cases
  • Klassische Herangehensweisen
  • Infografik und Erläuterung Inhalte und Struktur von Business Cases
  • Der richtige Umgang mit Prognosen
  • Zusammenfassung: Typische Fehler und Best Practice

Such dir einen passenden Termin im obigen Dropdown-Feld aus. Dies sind die Termine (mit identischen Inhalten):

  • Mittwoch 14. September um 14:00
  • Donnerstag, 15. September um 15:00

Dies ist ein Webinar unserer monatlichen Webinarreihe in denen wir Insights, bewährte Methoden und Tipps für die Praxis teilen. Schau einfach regelmäßig in unserem Webinarprogramm vorbei!

Ihre Gastgeber

  • Team Mitglied
    T
    Jan Harste Gründer, Trainer und Mentor @ ProduktManageMentor

  • Team Mitglied
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    ProduktManageMentor Live ProduktManageMentor

  • Team Mitglied
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    Thomas Moder Senior Consultant @ ProduktManageMentor

    Passion for People and Products

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