SECOND SOUFFLE vous invite à son événement

Pionnière, et si le nouveau leadership était féminin ?

À propos de cet événement

On vit une époque incroyable, pour la première fois dans l’histoire, les femmes peuvent décider de la marche du monde à côté des hommes, dans des systèmes paritaires. Jamais jusqu'à aujourd'hui elles n’ont été aussi libres et aussi éduquées pour le faire. Plus de sens, plus d’écologie, plus de coopération, plus de partage : c’est un mouvement planétaire de transformation auquel on assiste et les femmes sont en première ligne.

Et pourtant… dans certaines situations d’autorité et de visibilité, les femmes vont ressentir des difficultés à agir, prendre des décisions, freinées par la peur et le doute... Contrairement à ce que l’on peut croire, ces difficultés ne sont pas personnelles et sont partagées par la majorité des femmes dans le monde.

Cette immersion dans le leadership féminin permet de découvrir :

  • Le grand paradoxe du leadership féminin
  • Comment trois grands obstacles freinent les femmes dans l’expression de leur leadership
  • Quelles nouvelles clés pour développer la motivation des femmes à oser postuler à des fonctions à responsabilité

À l’aide de chiffres clés qui font choc, de mises en lumière historiques, Khera Defamie propose une approche INÉDITE ET INCLUSIVE du leadership féminin afin de mieux en comprendre les enjeux, les blocages et le potentiel à développer.

🛑Il n'y aura pas de replay

🙂Des questions, un commentaire ? Ecrivez-nous avant le début du webinar. Le lien sera dans l'email qui confirme votre inscription.

Proposé par

  • Intervenant externe
    I
    Khera Defamie Feminine leader

  • Membre de l'équipe
    M
    William Prot SECOND SOUFFLE

SECOND SOUFFLE

Rebondir, c'est réagir ensemble !

Depuis 2010, l'association Second Souffle accompagne les entrepreneurs en difficulté avec leur entreprise. L’accompagnement est confidentiel et gratuit avec un pair entrepreneur. Reconnue d'intérêt général, Second Souffle agit en véritable « SAV de l’entrepreneuriat ».