À propos de cet événement
Aujourd'hui, les entreprises s'inscrivent de plus en plus dans une démarche de performance globale et d'amélioration continue et désormais autant dans le tertiaire que dans l'industriel.
Le besoin est donc double :
- Manager son organisation par les processus.
- Manager son activité en mode projet.
Malheureusement, nous nous retrouvons confrontés à devoir naviguer entre plusieurs outils.
Bonne nouvelle : les outils de Mind Mapping professionnels deviennent de plus en plus des outils de management global.
Pour ce webinar nous ferons la démonstration avec MindManager.
Nous allons découvrir comment relever 5 défis clés pour gagner en performance au sein de votre organisation :
- Passer facilement de l’idée à l’action.
- Elaborer une note de cadrage de projet.
- Elaborer une FIP (Fiche Identité Processus).
- Visualiser et piloter vos projets sous diverses formes (Mind Mapping, Gantt, Kanban).
- Visualiser et piloter vos processus sous différentes formes (Mind Mapping, Diagramme de flux, Swimlane).
Proposé par
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Membre de l'équipe
Franco Masucci Formateur / Consultant @ SignosM
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Membre de l'équipe
Patrick Neveu Directeur @ SIGNOSM
Co-fondateur et Directeur associé de SIGNOS depuis 2007 ... déjà ! Missions : formation, facilitation, coaching, consulting et tout ça en visuel !
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Membre de l'équipe
Carolina Vincenzoni Directrice @ SignosM
Signos
Intelligence VisuelleChez Signos, nous aidons les individus, les équipes et les organisations à clarifier leurs idées, mieux collaborer et passer concrètement à l’action grâce aux méthodes et outils visuels.
