Management Visuel de projet et processus

Aujourd'hui, les entreprises s'inscrivent de plus en plus dans une démarche de performance globale et d'amélioration continue et désormais autant dans le tertiaire que dans l'industriel.

Le besoin est donc double :

• Manager son organisation par les processus.
• Manager son activité en mode projet.

Malheureusement, nous nous retrouvons confrontés à devoir naviguer entre plusieurs outils.

Bonne nouvelle : les outils de Mind Mapping professionnels deviennent de plus en plus des outils de management global.

Pour ce webinar nous ferons la démonstration avec MindManager.

Nous allons découvrir comment relever 5 défis clés pour gagner en performance au sein de votre organisation :

• Passer facilement de l’idée à l’action.
• Elaborer une note de cadrage de projet.
• Elaborer une FIP (Fiche Identité Processus).
• Visualiser et piloter vos projets sous diverses formes (Mind Mapping, Gantt, Kanban).
• Visualiser et piloter vos processus sous différentes formes (Mind Mapping, Diagramme de flux, Swimlane).