Management Visuel de Processus : Améliorer l'organisation de son entreprise

Aujourd'hui, les entreprises s'inscrivent de plus en plus dans une démarche de performance globale et d'amélioration continue.

Le besoin est donc double :

• Manager son organisation par les processus : identifier, analyser, améliorer et contrôler les différentes étapes et activités au sein de l'entreprise.
• Manager son activité en mode projet : organiser et planifier les activités et ressources afin d'atteindre des objectifs spécifiques dans les délais impartis pour optimiser les processus.

Malheureusement, nous nous retrouvons confrontés à devoir naviguer entre plusieurs outils.

Bonne nouvelle : les outils de Mind Mapping professionnels permettent désormais de piloter autant les processus que les projets et donc pas besoin de changer d'outil !

Pour ce webinar, nous ferons la démonstration avec MindManager.

Nous allons découvrir comment relever 5 défis clés pour gagner en performance au sein de votre organisation.

Points clés du webinar :

• Passer facilement de l’idée à l’action.
• Elaborer une note de cadrage de projet.
• Elaborer une FIP (Fiche Identité Processus).
• Visualiser et piloter vos projets sous diverses formes (Mind Mapping, Gantt, Kanban).
• Visualiser et piloter vos processus sous différentes formes (Mind Mapping, Diagramme de flux, Swimlane).