Management Visuel Stratégique : Allier vision et performance

L'alignement de la vision et de la performance est essentiel pour assurer la réussite durable d'une organisation. La vision représente la direction et les objectifs à long terme, la performance concerne la réalisation des objectifs à court terme et l'efficacité opérationnelle. 

Quelle méthode choisir pour aligner les deux ?

Analyse SWOT, 5 forces de Porter, Analyse PESTEL ...

Méthode OKR (Objectives and Key Results), Méthode OGSM (Objectives, Goals, Strategies and Measures), Méthode Hoshin Kanri  ...

Et surtout quel outil choisir pour réussir l'alignement de manière concrète ?

Pour nous, qui dit vision, dit visualisation pour concrétiser la vision et donc naturellement, la réponse se trouve dans le management visuel stratégique avec des outils visuels : Matrices d'analyse et d'aide à la décision, Matrices stratégiques, Mind Mapping stratégique.

Points clés du webinar :

• Mobiliser des outils d'aide à l'analyse et la prise de décision
• Elaborer des objectifs stratégiques mesurables
• Articuler objectifs stratégiques avec les objectifs opérationnels
• Piloter le suivi de la performance