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Webinar confinement n°5 : Manager les compétences et les connaissances

À propos de cet événement

Webinar confinement n°5 : manager les compétences et les connaissances

Oh là, ca attendra la fin du confinement !

Oui mais ... si le management des compétences et des connaissances est un outil du quotidien, ca ne peut pas attendre la fin du confinement. Surtout que le télétravail induit de nouvelles compétences et connaissances urgentes à évaluer et manager !

  • Côté objectif : comment manager les compétences et les connaissances tout au long de l'année et pas seulement ponctuellement, une fois par an, comme le jour de l'entretien annuel d'évaluation où on en profite pour faire un zoom sur les compétences. Comment l'évaluation des compétences et des connaissances peut devenir un outil de management au quotidien, dans un contexte de télétravail pour remplacer nos yeux ?
  • Côté méthode et outil : qui dit management des compétences et des connaissances dit ... cartographie ! Chouette, c'est la spécialité de SIGNOS. RDV sur le terrain avec nos clients pour voir ces cartographies et la plupart du temps ... un tableau ! Et très souvent uniquement mis à jour par le manager ... donc pas très collaboratif. On comprend mieux pourquoi le management des compétences se réduit trop souvent à l'évaluation des compétences.

Comment manager visuellement les compétences et les connaissances tout au long de l'année pour accompagner la performance ?

Bonne nouvelle ! On a plein d'astuces qui seront en plus utiles une fois le confinement terminé !

Proposé par

  • Membre de l'équipe
    M
    Carolina Vincenzoni Directrice @ Signos

  • Membre de l'équipe
    M
    Franco Masucci Formateur / Consultant @ Signos

  • Membre de l'équipe
    M
    Patrick Neveu Directeur @ SIGNOS

    Co-fondateur et Directeur associé de SIGNOS depuis 2007 ... déjà ! Missions : formation, facilitation, coaching, consulting et tout ça en visuel !

Signos

l'Expert du Management Visuel

La mission de Signos : rendre « visuel » le travail dans sa globalité pour engager et réussir les projets de transformation managériale.