Business modellen voor non- en social profits

Doelgroepen schuiven weg. Partnerstrategieën vinden weinig tractie. Teams varen elk hun koers. De begroting kraakt steeds harder. Dat zijn signalen van een businessmodel dat zijn draagkracht verliest.

We verbreden het referentiekader: naast de klassieke Belgische mix van vrijwilligers, subsidies en giften verkennen we ook Angelsaksische en Zuidoost-Aziatische modellen met andere hefbomen. In dit webinar toon ik hoe je buiten het gekende kader denkt, wat profit-for-non-profit concreet betekent, hoe filantropie zich verhoudt tot je verdienlogica, en vooral hoe je een ommezwaai organiseert die rekent, experimenteert en draagvlak bouwt.

Wat je leert

• Impact, strategie en businessmodel verbinden tot één werkend kompas.
• Een compacte tour langs Romaans, Angelsaksisch en Zuidoost-Aziatisch, plus de 9 bouwstenen.
• Je model scherpstellen met signalen en samenhang: van losse elementen naar systeembeeld.
• Waardepropositie en doelgroepen hertekenen voor echt vraaggericht werken.
• Een toekomstbestendige inkomstenmix ontwerpen: subsidies, fee-for-service, memberships, partnerships, (P)aaS.
• Partnerstrategie en governance die besluiten versnellen en uitvoering borgen.
• De ommezwaai plannen en doorrekenen: scenario’s, P&L, cash en capaciteit; pilots en quick wins; dekoloniserende keuzes in Noord-Zuid-werking. Inclusief toolkit met cases, sjablonen en checklists.

Voor wie

Bestuurders, directeurs en coördinatoren, programmaleiders en financieel verantwoordelijken in non- en social profit.