Gestion de projet et No-Code : la méthode Kotter pour conduire le changement et réussir ses projets

Pour ce webinar sur le thème de la gestion de projets d'entreprise, nous avons l'honneur d'accueillir Caroline Froissart, experte en gestion de projets et GMAO chez SYNFONIA-Projets.

Si vous êtes confronté à un nouveau projet dans votre entreprise, mais que vous manquez de ressources internes pour le réaliser, ce webinar est fait pour vous. Caroline vous donnera de précieux conseils pour piloter, fédérer vos équipes, apporter le rythme, la méthodologie et les outils nécessaires pour mener à bien votre projet.

La méthode Kotter pour conduire le changement et réussir ses projets

Le modèle de Kotter est utilisé en entreprise pour déployer un changement.

Ce modèle est proposé par J. P. Kotter, professeur à la Harvard Business School, dans son best-seller international Leading Change et constitue un support méthodologique en quatre phases et huit étapes, au travers desquelles Kotter consacre le rôle majeur du manager dans la réussite de la transformation.

Notre invitée, Caroline Froissart, PDG de Synfonia-Projets et consultante en conduite du changement, reviendra sur les étapes principales de la méthode Kotter au travers de ses différentes réalisations. Elle nous délivrera les 5 clés pour réussir son projet de transformation digitale.

Ce webinar est fait pour vous si :

👉 vous êtes intéressé.e par la gestion de projets

👉 vous cherchez à coordonner les attentes des différents services de votre entreprise et à les mettre à plat dans un cahier des charges

👉 vous souhaitez cadrer votre projet, à le rythmer grâce à une méthodologie reconnue et à l'assurer via des outils fiables

Caroline Froissart vous donnera des conseils pratiques et des astuces pour mener à bien vos projets d'entreprise, et répondra à toutes vos questions sur la gestion de projets.

Nous espérons que vous apprécierez ce webinar et que vous pourrez en tirer profit pour vos projets futurs.

A propos de Synfonia-Projets

• SYNFONIA-Projets accompagne ses clients sur l'ensemble des phases de leurs projets, grâce à une méthodologie humaine, efficace et éprouvée, du cadrage de projets, à l'expression claire de vos besoins en passant par le pilotage de la mise en œuvre, coordination de vos ressources lors du déploiement, soutien aux équipes pour s'assurer de pérenniser le changement dans le respect de votre culture d'entreprise.
• Avec plus de 15 ans d'expérience dans l'opérationnel métier, Caroline apporte une crédibilité certaine à ses interventions dans l'Industrie. Sa compréhension de vos métiers se fait en collaboration avec vos équipes et elle s'appuie sur des partenaires métiers reconnus dans leur domaine pour assurer une prestation à la hauteur de vos exigences.
• SYNFONIA-Projet a une approche centrée sur la gestion de l'humain et de la communication, convaincus que l'Homme est la clé de voûte d'un projet réussi.