Das Entgelttransparenzgesetz wird konkret. So gelingt jetzt die Umsetzung.

Die Umsetzungsfrist für das Entgelttransparenzgesetz läuft bis zum 7. Juni 2026.

Jetzt ist also der perfekte Zeitpunkt zum Handeln – auch mit Blick auf Themen, die HR aktuell bewegen. So eignen sich Performance-Gespräche und Gehaltsverhandlungen, um Entgelttransparenz strategisch zu verankern.

Auch in unserer zweiten Session zum Entgelttransparenzgesetz teilen unsere Expert*innen Carolin Leidel und Philip Schröer topaktuelles Wissen und praxiserprobte Handlungsempfehlungen mit Dir.

Die Idee hinter dem interaktiven Webinar: Dir zu zeigen, wie Du die Basics richtig angehst und Dich bestmöglich auf das Gesetz vorbereitest.

Das erwartet Dich:

• Klare Rollenbeschreibungen für Gleichbehandlung erstellen: Wie formuliert man präzise und vergleichbare Rollenbeschreibungen? Welche Inhalte dürfen nicht fehlen?
• Die richtige Datenbasis schaffen für transparente Entscheidungen: In welchem System pflegst Du Deine Stammdaten? Wie kann ein HRIS Dir dabei helfen, präzise zu reporten und fundierte Entscheidungen zu treffen?
• Transparenz als Hebel für Fairness: Hast Du klar definierte Gehaltsbänder, die faire Vergütungsstrukturen schaffen? Wo stehst Du aktuell beim Thema Gender Pay Gap?
• Gehaltstransparenz ab dem Bewerbungsprozess: Was hält Dich bisher davon ab, Gehälter offen im Recruiting zu kommunizieren? Welche Chancen entstehen bei frühzeitiger Transparenz?

Neben dem fundierten Überblick, den Du bekommst, beantworten die beiden Deine Fragen und teilen typische Cases aus ihrer Beratungspraxis.

Sichere Dir jetzt Deinen Platz und verschaffe Dir einen Wissensvorsprung für 2026.

Unsere Expert*innen

Carolin Leidel ist Consultant bei torq.partners People und blickt auf jahrelange Erfahrung im People Operations Bereich zurück. Nach diversen in-house Stationen hilft sie nun Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und Wachstumsphasen dabei, operative Exzellenz zu erreichen.

Philip Schröer ist Partner bei torq.partners People und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in HR-Leadership-Positionen aus Unternehmen aller Größenordnungen – unter anderem als People Director bei diconium und als Head of People Operations bei Freenow. 

Gemeinsam verfügen die beiden über einen umfassenden HR-Erfahrungsschatz und haben Compensation & Benefits Maßnahmen vielfach erfolgreich implementiert.