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Entgelttransparenz – von der gesetzlichen Pflicht zur skalierbaren Vergütungsarchitektur

Über dieses Event

Im Zuge der Verschärfung des Entgelttransparenzgesetzes im Juni 2026 stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur Gehaltsspannen auszuweisen, sondern eine nachvollziehbare, geschlechtsneutrale Vergütungslogik zu etablieren.

Doch wie gelingt der Schritt von der gesetzlichen Anforderung zur skalierbaren Vergütungsarchitektur?

In der dritten Ausgabe unserer Reihe zum Entgelttransparenzgesetz zeigen Dir Philip Schröer von torq.partners People sowie Nico Kaml von Ravio, wie Du Entgelttransparenz operativ umsetzt. Kein Sales-Pitch ohne Mehrwert, sondern ein praxisnaher Blick auf Tool-Auswahl, Systematik und Implementierung.

Du erhältst einen ehrlichen Blick auf diese praxisorientierten Fragen:

  • Wie gelingt die Umsetzung? Verstehe, wie Du Entgelttransparenz in eine klare, datenbasierte Vergütungslogik übersetzt.
  • Wann brauche ich ein Tool? Unsere Experten zeigen, wann Excel reicht, wann spezialisierte Lösungen sinnvoll sind und wie ein strukturierter Tool-Auswahlprozess aussieht.
  • Wie viel Struktur braucht es wirklich? Erhalte Orientierung, ab wann Gehaltsbänder, Governance und Systematik für Dein Unternehmen unverzichtbar werden.
  • Wann lohnt sich automatisiertes Gehaltsbenchmarking? Erfahre, welche Vorteile moderne Tools gegenüber traditionellen Methoden bieten.

Wenn Du Entgelttransparenz nicht nur verstehen, sondern systematisch und skalierbar in Deiner Organisation verankern möchtest, darfst Du diese praxisorientierte Session nicht verpassen.

Unsere Experten:

Philip Schröer ist Partner bei torq.partners People und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in HR-Leadership-Positionen aus Unternehmen aller Größenordnungen – beispielsweise als People Director bei diconium und als Head of People Operations bei Freenow.

Nico Kaml ist Senior Account Executive DACH bei Ravio und verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich von HR-Tech-Lösungen, unter anderem mit Fokus auf datenbasiertes Benchmarking und den Aufbau strukturierter Gehaltsbänder.

Gemeinsam verfügen die beiden über einen umfassenden HR-Tech-Erfahrungsschatz und freuen sich darauf, diesen mit Dir zu teilen.

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