Personalplanung richtig angehen: Methoden, Herausforderungen und typische Fehler

Top-down, Bottom-up oder ein Hybridmodell – die Wahl des passenden Ansatzes in der Personalplanung kann über Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmensstrategie entscheiden. Doch wie lässt sich beurteilen, welcher Weg zu realistischen und umsetzbaren Ergebnissen führt?

Dieses Webinar bietet einen strukturierten Überblick über zentrale Planungsmethoden in der Personalplanung. Es werden die jeweiligen Strukturen der Ansätze beleuchtet, die Bedeutung von Komplexität in der Dateninterpretation herausgestellt und gezeigt, wie HR und Controlling gemeinsam tragfähige, praxistaugliche Personalpläne entwickeln können.

Auch typische Stolperfallen kommen zur Sprache – und wie sie sich vermeiden lassen – um Planungszyklen effizienter, realistischer und anpassungsfähiger zu gestalten.

Das erwartet die Teilnehmenden:

• Hauptunterschiede zwischen Planungsansätzen: Ein Überblick über Vor- und Nachteile von Top-down-, Bottom-up- und hybriden Planungsstrategien – sowie darüber, welcher Ansatz zur Zielsetzung, Größe und Struktur der eigenen Organisation passt.
• Zusammenspiel von HR und Controlling stärken: Praxisnahe Wege, um Silos zwischen Abteilungen aufzubrechen und gemeinsame Verantwortung für die Personalplanung zu schaffen. Zudem wird gezeigt, wie sich unterschiedliche Datenlagen und Prioritäten in ein gemeinsames Verständnis überführen lassen.
• Die verborgene Komplexität hinter den Zahlen: Mehr als nur Headcounts und Budgets – es wird vermittelt, wie sich hinter den Zahlen dynamische Faktoren wie Fluktuation, Qualifikationslücken und Veränderungen in der Organisation verbergen und sinnvoll interpretieren lassen.
• Häufige Fehler vermeiden: Von unrealistischen Annahmen bis hin zu fehlender Abstimmung – es werden typische Planungsfehler identifiziert und Ansätze vorgestellt, um Prozesse robuster und zukunftssicherer zu gestalten.

Meet the Speakers

Florian Blaschke ist Partner bei torq.partners und Mitgründer sowie Geschäftsführer von HRCast, einem modernen Tool für datengetriebene Personalplanung und -analyse. Mit langjähriger Führungserfahrung in Startups wie Momox, OUTFITTERY und Beat81 bringt er praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Lösungen rund um skalierbare und realistische Personalplanung – insbesondere an der Schnittstelle zwischen HR, Finance und Technologie.