Cov-Insights, le live #6 – Santé – Ethnographie : la vie pendant la crise du Covid-19

Après le travail, c’est à la santé 🎶 que nous nous intéresserons lors de ce 6e opus de Cov-Insights, le live !

Il y a ceux qui ont parlé de grippette, ceux qui se sont découvert des vocations d’épidémiologistes, ceux qui respectent à la lettre les recommandations et ceux qui s’en lavent les mains… Une chose est sûre : au-delà des corps, le virus a envahi nos têtes, l’ensemble de nos sphères de vie et nos discussions. Pourtant, de nombreuses questions restent en suspens :

• Comment les individus gèrent-ils le risque et le danger ?
• Quelles pratiques de prévention, de soin et de maintien en bonne santé en temps d'épidémie ?
• Comment concilier les recommandations sanitaires et les normes sociales ?
• Pourquoi et comment certains ont-ils renoncé à des soins ?

Pour explorer tous ces sujets et répondre à vos questions, Henri Jeantet, associé fondateur d'unknowns en charge des stratégies, donnera la parole à Guillaume et Marc-Antoine, nos sociologues spécialistes de la santé, et à Anne Philippot (Exec. Director Customer Experience, Digital & Innovation chez Roche).

Et, comme toutes les semaines, en miroir du vécu des gens, Brice Auckenthaler, de Tilt Ideas, apportera son éclairage sur le monde de l’entreprise.

__________

A propos

Cov-insights est une étude ethnographique menée sur le temps long par unknowns: celui du confinement, du déconfinement et de la reconstruction. Son objet : comprendre les impacts durables de la crise sur nos structures sociales, nos sphères de vie, nos pratiques et nos représentations. Quels écarts pouvons-nous observer avec ce que nous savions jusqu’alors ? Des certitudes sont-elles en train de tomber ? Quels nouveaux besoins émergent-ils?

En parallèle, Tilt Ideas (groupe Kea Partners), cabinet de conseil en innovation stratégique et prospective, a initié la démarche prospective NeOxygen qui comprend notamment une étude sur les "Dirigeants face à la crise du Covid-19", afin de comprendre leurs besoins, leur état d’esprit et leurs questionnements.

À la clé : un observatoire complet pour penser l’avenir, reconstruire et innover en contexte de crise.