À propos de cet événement
Le SI d’une entreprise nécessite un entretien continu pour répondre à l'obsolescence, aux enjeux de maintenance fonctionnelle et règlementaire et pour réduire les risques liés à la cybersécurité et assurer la continuité de service.
La gouvernance du SI se concentre pourtant souvent vers le développement de nouvelles briques afin de répondre à de nouveaux besoins. C’est particulièrement vrai dans le contexte de l’explosion des besoins digitaux de la dernière décennie.
Pour équilibrer la réponse aux nouveaux besoins et la gestion du SI existant, de nouveaux dispositifs de gestion de la dette du SI émergent, et permettent de garantir l’attention portée au SI existant. Cela peut se traduire par la mise en place d’un métier d’Asset IT Manager, la sanctuarisation du budget, d'outils et techniques de diagnostic sur les différentes couches du SI, etc.
Durant ce webinaire, nous aborderons ensemble trois questions :
Les réponses à ces questions seront illustrées par le témoignage de M. Daniel Berthoud, Responsable du pôle Production de la DSI du CHUV, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois.
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