Défense Conseil International (DCI) témoigne :

Pourquoi intégrer l’épanouissement des collaborateurs à votre conduite du changement ?

13 populations, 150 collaborateurs impactés, 2 nouveaux outils ERP et CRM à déployer : En quoi l'épanouissement est déterminant dans la bonne conduite du projet pour DCI ?

Marion Lacourty, Cheffe de projet de la Direction Finance, témoigne sur les impacts et risques identifiés grâce à notre démarche outillée. En 2 mois de diagnostic, le projet a été réorienté autour de l’épanouissement :

Définition d’une organisation cible des équipes répondant aussi bien aux exigences de performance du groupe qu’à l’accomplissement des collaborateurs

Mise en place de mesures d’adoption et d’épanouissement à des jalons clés du projet

RightChange® est l'outil qui permet d'évaluer l'énergie à dépenser en termes de conduite du changement selon 3 paramètres : le poids de la population, la résistance au changement et la hauteur de la marche à franchir, tout en prenant en compte l’épanouissement des collaborateurs.

RightChange® c'est un modèle éprouvé depuis 15 ans :

• 238 projets évalués en 3 ans : digitalisation, hybridation, nouveaux environnements de travail, culture data, déploiement d'ERP, etc.
• 794 populations étudiées,
• 28% de projets à dimension internationale,
• 1 baromètre annuel pour analyser les tendances en matière de change

RightChange® c'est gagner du temps sur l'analyse et garder son énergie pour agir !