À propos de cet événement
Indispensables à la performance des projets et à la prise de décision éclairées, les processus sont la pierre angulaire des directions métiers. Mais lorsque les métiers et leurs organisations se transforment, les processus se complexifient inévitablement s’ils sont laissés de côté. Pour conserver fluidité et performance, il devient rapidement nécessaire de prendre cette transformation à bras le corps :
Vous souhaitez mener une transformation profonde, mais êtes convaincus que tout n’est pas à jeter.
Vous avez des objectifs ambitieux, mais ne savez pas comment vous y prendre sans lancer un grand programme coûteux et fastidieux.
L’Ingénierie Renault s’est confrontée à ces mêmes problématiques : nous l’avons accompagnée à travers une démarche permettant d’avancer par petits pas à forte valeur ajoutée.
Venez découvrir, sur base de ce retour d’expérience, notre démarche ainsi que nos recommandations pour réussir votre transformation !
Cabinet de conseil indépendant et acteur majeur du conseil en management, organisation et systèmes d’information.