Le pouvoir insoupconné des hiring managers : comment les aider à devenir la clé d'un recrutement réussi

Recruteurs et hiring managers : le duel le plus inutile du recrutement. "Il ne sait pas ce qu'il veut." "Elle ne comprend pas le poste." Ce ping-pong de reproches, tout le monde l'a vécu et il ne fait gagner personne.

Le recrutement est un sport d'équipe. Sauf que dans la plupart des entreprises, il se joue en 1 contre 1 : le recruteur d'un côté, le hiring manager de l'autre, chacun convaincu que l'autre est le problème. Résultat : des besoins mal cadrés, des process qui s'éternisent, et des candidats qui sentent très vite que personne n'est aligné en face d'eux.

Pourtant la vraie réserve de joueurs n'est pas côté recrutement. Elle est côté hiring manager. Un manager bien impliqué change la donne à chaque étape, pas en faisant le travail du recruteur à sa place, mais en jouant enfin son propre rôle. Cette visioconférence, c'est un retour terrain sans filtre sur ce qui fait qu'un binôme recruteur / hiring manager performe, ou pas.

Au programme :

• Prise de besoin : comment éviter le brief flou qui plombe tout le process avant même qu'il commence
• Sourcing : le rôle réel du manager, sans lui demander de devenir recruteur
• Entretien : qui évalue quoi, pour arrêter de juger la même chose à deux pendant que d'autres critères passent à la trappe
• Onboarding : pourquoi le recrutement ne s'arrête pas à la signature du contrat

Avec :

• Elise Moron, Cofondatrice de Blendy, coautrice de Permis de recruter
• Léo Bernard, Cofondateur de Blendy, coauteur de Permis de recruter

Rendez-vous le 25 juin à 18h.