IFG LIVE - Antoine Rial-Petat "Transformez votre expertise RH en agent IA RH"

L’IA RH, c’est comme les frites McCain : tout le monde en parle, personne n’en mange

Cet IFG Live vous propose justement de passer de la théorie à la pratique.

Découvrez comment mettre en place une IA RH véritablement opérationnelle, capable d'accompagner vos équipes au quotidien sur des enjeux concrets : recrutement, gestion des compétences, mobilité interne, identification des talents ou encore sourcing de candidats.

Mais une IA RH performante ne repose pas uniquement sur la qualité des prompts. Le véritable facteur de réussite réside dans son socle de données. Une base structurée regroupant l'ensemble des postes, collaborateurs, candidats et consultants externes constitue la clé pour obtenir des résultats pertinents et utiles. C'est ce qui distingue une IA RH qui crée réellement de la valeur d'une IA qui reste un simple gadget.

Notre expert, Antoine Petat, partagera avec vous des méthodes, des retours d'expérience et des exemples concrets pour comprendre comment construire cette approche et l'exploiter efficacement.

Vous repartirez avec des clés immédiatement activables, des bases solides pour poursuivre votre démarche en autonomie et une vision claire de ce que l'IA RH peut réellement apporter à votre organisation.

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Antoine Rial-Petat est Directeur exécutif Talents & Organisation chez Poieo Technologie, Référent Performance et Management RH à l'IFG Executive Éducation, enseignant à l'IAE de Corse et à l'Institut de Gestion Sociale. Fort d'un parcours de Chief Data Officer et DRH au sein de grands groupes internationaux (BNP Paribas, Cardif IARD, Moody's ESG Solutions), il est aujourd'hui conseiller de dirigeants. Expert reconnu de la data RH, il a notamment structuré des « Talent & Organisation Data Lake » et conçu des stratégies de référentiels data au service de l'IA RH opérationnelle. Conférencier international, il s'appuie sur de grands événements historiques pour en tirer des enseignements utiles aux leaders d'aujourd'hui. Son approche, une fonction RH plus stratégique, mesurable et directement connectée aux enjeux opérationnels. Son credo : ne pas parler de data ou d'IA pour faire moderne, mais les utiliser pour obtenir des résultats.