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AIを導入しても、組織全体の生産性が思うように上がらない。
その原因は「AIを使える人が少ないこと」だけではなく、AIを業務フローの中で動かす仕組みが整っていないことにあります。
個人がチャットでAIに相談することは、情報収集、文章作成、企画の壁打ち、制作補助などで大きな価値があります。しかし、営業、マーケティング、カスタマーサクセス、管理部門などのビジネスサイド全体でAIを定着させるには、人が毎回AIを使いに行く設計だけでは不十分です。
重要なのは、スケジュールや条件、顧客行動、CRM上のステージ変更などを起点に、AI Agentが業務フローの中で自動的に動く状態をつくることです。
本ウェビナーでは、AIを「個人のチャット活用」で終わらせず、組織の業務フローに定着させるための考え方を30分で解説します。
AI Agentを動かすトリガー設計、iPaaSを活用した制御、AI・iPaaS・人間の役割分担、ガバナンスの実装、そして小さく始めて組織に横展開するための実践ステップについてお届けします。
株式会社Mer（メル）は、AIを前提とした運営構造（Operations）に再設計するAI Operations Companyです。
データ・業務プロセス・役割・自動化を統合し、組織が成果を出し続けるための「再現性ある運営基盤」を構築します。
